Introdução aos 5S’s e Gestão Visual
Coordenador(a) Técnico(a): Eduardo Martins
Formador(a): Eduardo Martins
Requisitos Mínimos Obrigatórios
Não aplicável.
Objectivos
Objectivos Gerais
- Dotar os colaboradors com o conheceimento dos 5S’s e da Gestão Visual, a sua importância e aplicação nos programas de Melhoria Contínua.
- Enumerar os 5S’s, a sua importância e os resultados que se podem obter com a sua aplicação na eficiência e na moral;
- Identificar a gestão visual, sua importância e benefícios para a gestão do dia-a-dia;
- Descrever porque é pelos 5S’s que todos os esforços de melhoria começam;
- Reconhecer as técnicas utilizadas na aplicação dos 5S’s;
- Formular uma estratégia de introdução e manutenção dos 5S’s e da Gestão Visual nas suas organizações;
- Planear a formação dos colaboradores e dos supervisores e promover as necessárias mudanças de atitudes e de expectativas.
Conteúdos Programáticos
- Princípios e conceitos de Melhoria Contínua;
- Os 5S’s:
- Seiri: Separar o desnecessário;
- Seiton: Localizar, ordenar e arrumar, promover o fluxo de materiais;
- Seiso: Limpar e manter limpo;
- Seiketsu: Normalizar;
- Shitsuke: Disciplina.
- Como aplicar os 5S’s;
- Auditar os 5S’s;
- Gestão visual;
- Aplicação aos serviços;
- Discussão de casos.
Nível de Qualificação Profissional*: III a VIII
* Segundo a Portaria nº 782/2009 de 23 de Julho.