VSM - Mapeamento do Fluxo de Valor Acrescentado
Coordenador(a) Técnico(a): Eduardo Martins
Formador(a): Eduardo Martins
Requisitos Mínimos Obrigatórios
Não aplicável.
Objectivos
Objectivos Gerais
- Dotar os colaboradores com a capacidade de mapear o fluxo de materiais e de informação de um processo, de reconhecer os desperdicios e o valor acrescentado.
- Reconhecer a ferramenta Value Stream Mapping e como se integra na filosofia Lean;
- Descrever os benefícios que as organizações obtêm com a sua aplicação;
- Desenhar um mapa da situação actual;
- Identificar os desperdícios;
- Desenhar um mapa da situação futura;
- Conceber um plano de acção para implementar a situação futura.
Conteúdos Programáticos
- Conceitos e princípios Lean;
- Desenhar mapa da situação actual, o fluxo de materiais e de informação de um processo;
- Validar no terreno os dados do mapa da situação actual;
- Questões para conceber o mapa da situação futura;
- Técnicas para simplificar e reorganizar o fluxo de materiais e de informação;
- Conceber mapa da situação futura;
- Construir um plano de acção para implementar mapa da situação futura.
Nível de Qualificação Profissional*: III a VIII
* Segundo a Portaria nº 782/2009 de 23 de Julho.
