VSM - Mapeamento do Fluxo de Valor Acrescentado

Coordenador(a) Técnico(a): Eduardo Martins
Formador(a):  Eduardo Martins

 

Requisitos Mínimos Obrigatórios
Não aplicável.

 

Objectivos

Objectivos Gerais
  • Dotar os colaboradores com a capacidade de mapear o fluxo de materiais e de informação de um processo, de reconhecer os desperdicios e o valor acrescentado.
Objectivos Específicos
  • Reconhecer a ferramenta Value Stream Mapping e como se integra na filosofia Lean;
  • Descrever os benefícios que as organizações obtêm com a sua aplicação;
  • Desenhar um mapa da situação actual;
  • Identificar os desperdícios;
  • Desenhar um mapa da situação futura;
  • Conceber um plano de acção para implementar a situação futura.

Conteúdos Programáticos

  • Conceitos e princípios Lean;
  • Desenhar mapa da situação actual, o fluxo de materiais e de informação de um processo;
  • Validar no terreno os dados do mapa da situação actual;
  • Questões para conceber o mapa da situação futura;
  • Técnicas para simplificar e reorganizar o fluxo de materiais e de informação;
  • Conceber mapa da situação futura;
  • Construir um plano de acção para implementar mapa da situação futura.

Nível de Qualificação Profissional*: III a VIII

* Segundo a Portaria nº 782/2009 de 23 de Julho.